Wordt 2021 voor jou het jaar van aandacht voor je medewerkers? Onze Adviseurs duurzame inzetbaarheid denken graag met je mee en bieden vele tools en mogelijkheden dit concreet op te pakken.
Corona heeft in 2020 veel veranderingen in gang gezet. Velen zijn nu wel klaar met corona en alle beperkingen; corona is waarschijnlijk nog lang niet klaar met ons. Welke invloed heeft dit alles op je medewerkers? Wat zijn aandachtspunten waarmee je je medewerkers positief kunt beïnvloeden?
Focus op werkplezier
Het afgelopen jaar heerste, zeker na de eerste golf, een gevoel van ‘schouders eronder’, trots op de organisatie en we doen er alles aan om de productiviteit vast te houden. Toch lijkt er nu een andere fase van meer gelatenheid te zijn aangebroken. Door werkgeluk en werkplezier meer aandacht te geven, kun je een betere mentale gezondheid en meer positiviteit en betrokkenheid bij je medewerkers bereiken. Zorg extra voor verbinding en plezier met elkaar, geef persoonlijke aandacht, sta open om ondersteuning te bieden bij negatieve psychologische signalen en maak een goede werk-privébalans bespreekbaar.
Wat is jouw bedrijfscultuur?
Het houden van een (MTO) Medewerkers-Tevredenheids-Onderzoek kan je helpen inzicht te geven hoe medewerkers zich voelen in je bedrijf. De fysieke afstand (1,5 meter) zorgt helaas soms ook voor mentale afstand. Hoe kun je je medewerkers nog meer betrekken bij jouw doelen? Welke nieuwe normen wil je met elkaar bespreken en welke gewoontes zijn er onterecht ingeslopen? Hoe wil je dat successen gevierd worden, medewerkers zich gewaardeerd voelen en het onderlinge vertrouwen vergroten? Hoe communiceren we succesvol met elkaar? Hebben we nieuwe tools en kanalen nodig? Horen daar misschien nieuwe rituelen bij?
Wil je hier eens verder over nadenken en sparren? Onze Adviseurs duurzame inzetbaarheid, Anouk van Stipriaan (vanstipriaan@cbm.nl) en Miranda Oosdijk (oosdijk@cbm.nl), helpen je graag op weg. Bellen kan natuurlijk ook: 023-5158800.
