Medewerkers die positief en energiek in het leven staan, vitaal zijn en een gezonde leefstijl hebben: is dat een privékwestie of een werkaangelegenheid?
Voor veel werkgevers is dit een lastige vraag: speel je een rol in de vitaliteit van je medewerkers en, zo ja, kun je hun vitaliteit positief beïnvloeden? Als je het ons vraagt is het antwoord: Jazeker! De werkgever en leidinggevende spelen een belangrijke en centrale rol in de vitaliteit van medewerkers. De bal ligt in dit proces natuurlijk bij de medewerker, want als je een vitale leefstijl wilt stimuleren, moet de medewerker daar wel voor open staan. De werkgever reikt de bal aan.
We gaan hier uitgebreid over praten tijdens het event op 26 maart aanstaande, onder leiding van Anita Witzier en met sprekers Aukje Nauta en Guido Welter. Er wordt bijvoorbeeld inzichtelijk gemaakt wat de kosten zijn als je niks doet aan de vitaliteit van je medewerkers. Lees meer over het event en meld je aan, er zijn nog plaatsen.
Verzuim voorkomen
Iedereen heeft zijn eigen vitaliteitsbeleving en geeft er een eigen betekenis aan. Het wordt vaak gezien als de balans tussen fysieke en mentale gesteldheid zodat je met plezier kunt werken. Ook gaat vitaliteit over de bereidheid van medewerkers om mee te veranderen met wat de werk- en privé-omgeving vragen.
Eén van de oorzaken van verzuim is een slechte gezondheid door een slechte levensstijl. Vitale medewerkers die gezond eten en geregeld sporten, zijn minder vaak ziek. Daarnaast heeft ook de psychische gezondheid een grote invloed op het functioneren; iemand die positief en energiek in het leven staat, is meer gemotiveerd en levert betere prestaties. Hoe krijg je je medewerkers zo ver dat ze een gezonde leefstijl aannemen?
Signaleren van gedragsverandering of klachten
Positief beïnvloeden van de vitaliteit van je medewerkers gaat verder dan de standaard oplossingen. Het aanbieden van fruit op kantoor of een gratis sportabonnement is een mooi begin, maar ieder mens is anders en voor iedere medewerker betekent vitaliteit wat anders. Waar de één behoefte heeft aan begeleiding bij stoppen met roken, wil de ander aan de slag met een betere werk- en privébalans. De manier waarop je hulp aanreikt, heeft invloed op de slagingskans. Medewerkers die gedwongen worden om te stoppen met roken door middel van een streng rookverbod, zullen eerder met de hakken in het zand gaan, dan dat ze daarbij geholpen zijn. Daarom werkt het veel beter om oprechte aandacht te bieden. Hoe vaak stel je de vraag: “hoe gaat het met je?” Door actief het motivatiegesprek aan te gaan over gezondheid en leefstijl, krijg je een goed beeld van wat de medewerker nodig heeft en waaraan behoefte is. De bal ligt bij de medewerker; jij reikt hem aan.
Samen aan de slag
Onze Adviseurs duurzame inzetbaarheid Anouk van Stipriaan en Miranda Oosdijk gaan graag de uitdaging aan om je bedrijf gezonder en vitaler te maken! Samen gaan we aan de slag met een effectief vitaliteitsbeleid. Hoe we dat gaan doen, hangt af van wat de vragen en de knelpunten in jouw bedrijf zijn.
Neem contact op via vanstipriaan@cbm.nl, oosdijk@cbm.nl of bel met 023-5158880
